Banca Campania Centro compie un ulteriore passo concreto nel proprio percorso verso una cultura organizzativa sempre più inclusiva, aderendo al Codice per le imprese in favore della Maternità promosso dal Dipartimento Pari Opportunità della Presidenza del Consiglio dei Ministri.

Un’iniziativa che conferma come la Parità di Genere non rappresenti un semplice traguardo formale, ma un percorso continuo di crescita, innovazione sociale e attenzione autentica alle persone.

A sei mesi dalla Certificazione della Parità di Genere, la Banca rafforza il proprio impegno attraverso strumenti concreti dedicati al benessere organizzativo, alla genitorialità e alla valorizzazione dell’equilibrio tra vita privata e lavoro. L’obiettivo è promuovere un modello organizzativo sempre più “family friendly”, capace di sostenere collaboratrici e collaboratori nelle diverse fasi della vita personale e professionale, superando stereotipi di genere e favorendo una reale cultura dell’inclusione.

Durante il Workshop dedicato alla Parità di Genere, che si è svolto il 24 aprile, rivolto a tutto il personale, sono state presentate numerose iniziative sviluppate nell’ambito del Sistema di Gestione per la Parità di Genere. Tra queste:

🔹 il Piano e la Guida alla Genitorialità, strumenti pensati per accompagnare i neogenitori nel percorso di conciliazione tra vita familiare e professionale;

🔹 programmi di mentoring pre e post maternità/paternità, affidati ai componenti del Comitato Guida di Parità;

🔹 smart working con tutele rafforzate per neogenitori, situazioni di fragilità familiare e persone con disabilità;

🔹 un servizio di supporto psicologico dedicato a dipendenti e famiglie;

🔹 percorsi di ascolto e benessere organizzativo attraverso l’Indagine di Clima interna.

L’iniziativa si inserisce in una visione più ampia che mette al centro il valore della comunità e della responsabilità sociale d’impresa. Come evidenziato dal Direttore Generale Mario Cuoco “i numerosi strumenti sviluppati dalla Banca per la Parità di Genere, assumono una dimensione strutturale all’interno dell’organizzazione, diventando strumenti accessibili e regolati, capaci di coniugare flessibilità, responsabilità e risultati.  L’obiettivo è garantire risposte efficaci alle diverse esigenze delle persone, mantenendo al contempo elevati livelli di qualità operativa e di servizio”.